公司常务副总经理王平海在大会现场讲话
为了积极应对金价下跌，通过加大内部经济责任制考核力度，降本增效，挖掘潜力，10月份公司再次组织了内部责任制的培训和研讨。公司财务部、企管部、各工区及子公司相关人员共20余人参加。
公司常务副总经理王平海同志在会上作了讲话。他总结了前段时间公司各单位开展有关经济责任制活动的进展情况，要求各单位严格执行经济责任制制度，加大成本管理与绩效考核力度，将利润层层分解到一级生产单位，确保利润目标实现。
王平海同志在会上还重点指出了民工工资发放过程中存在的问题，“长期以来，民工工资发放不及时的问题，影响民工工作的积极性，不利于劳动力的稳定，不利于生产的持续稳定，同时也存在队组长携款潜逃的隐患。” 他要求各单位及子公司必须高度重视，尽快办理民工工资卡，工资造表到人，在每个月30日之前必须发放上月工资，并打卡到人，避免工资发放延迟、携款潜逃情况。要逐步掌握了解队组长的分配方式，为公司井巷工程计量定额管理提供依据。
公司财务部部长袁峰同志详细介绍了毛利润的测算依据和利润的测算方法。企管部部长余双学同志则重点讲述了2013年下半年公司经济责任制的定义、意义及制定原则，并对下半年经济责任制的调整内容进行了详细的解读。
参会人员还就经济责任制存在的疑问及日常工作中的碰到的一些问题进行了积极的讨论，共同探讨相关解决方案。
